Vanligvis vil CTRL + + tastene kunne brukes for å øke størrelsen, og CTRL + - for å redusere den.
Har du hjul på musen, kan du bruke CTRL sammen med hjulet for å justere størrelsen. På Mac kan du bruke CMD + + og CMD + -.
Uke | Startdato | Sluttdato | Frist | Sted | Tidspunkt | Språk | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
43 | 22.10.2024 | 11.12.2024 | 27.09.2024 | Drammen,Buskerud Vis adresse | 3 samlinger | Engelsk |
Uke: 43 |
Startdato: 22.10.2024 |
Sluttdato: 11.12.2024 |
Frist: 27.09.2024 |
Sted: Drammen, Buskerud |
Sted: Drammen, Buskerud |
Tidspunkt: <a onclick="$('#modal_gatherings_12870625').modal('show');">3 samlinger</a> |
Språk: Engelsk |
Startdato | Sluttdato | Tidspunkt |
---|---|---|
22.10.2024 | 24.10.2024 | 08:30 - 16:00 |
19.11.2024 | 21.11.2024 | 08:30 - 16:00 |
10.12.2024 | 11.12.2024 | 08:30 - 16:00 |
Trykk her for mer info |
Lukk |
Dette kurset er for deg som vil være en pådriver og veileder i forbedringsarbeid for å skape fremragende resultater.
Du lærer hva som skal til for å forbedre organisasjonens ytelse, hvordan du analyserer og visualiserer data.
Kurset er 8 dager og gjennomføres som virtuelt klasserom av Lean Techs partner Aksena.
Kurset er delt inn i 2 moduler. En modul er 4 etterfølgende dager med undervisning.
Kurstemaer:
Modul 1: Strategi implementering
Denne modulen introduserer viktige metoder og verktøy for strategisk analyse og utvikling av organisasjonen.
Temaer som inngår:
Modul 2: Dataanalyse og visualisering
Denne modulen introduserer viktige verktøy for standardisert visualisering og analyse av forretningsdata uten å bruke formler. Analyseprogrammet Minitab benyttes i øvingene.
Temaer som inngår:
Vektøy og metoder som inngår i kurset
Noen av metodene og verktøyene beskrives på introduksjonsnivå, andre beskrives grundig.
Sven Danielsen, Henning Bakken i Aksena og Sissel Lundeby fra Lean Tech er kursholdere.
Sven leder Aksena og er ansvarlig for videreutviklingen av kjernekompetansen. Utad er rollen strategisk rådgiver og kursinstruktør. Hans kjernekompetanse er knyttet til det business system som virksomheter trenger for å oppnå fremragende resultater. Sven har holdt mer enn 100 kurs og skrevet 3 bøker innen Lean Six Sigma.
Henning er partner i Aksena og jobber som strategisk rådgiver, kursinstruktør og med utvikling av digitale løsninger. Han har tidligere jobbet hands on som leder med implementering Lean, Six Sigma og BPM i større organisasjoner.
Sissel er kursholder og rådgiver i Lean Tech. Hun har jobbet med forbedringsarbeid og Lean Six Sigma prosjekter siden 2002. Hun ble Black Belt sertifisert i 2004 hos Cytec og i 2017 ble hun IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder.
"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"
Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen
"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"
Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen
"10/10 flink til å nå alle"
Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen
"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"
Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen
"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"
Kursdeltager fra EWOS
"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget"
Kursdeltager fra EWOS
"Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater"
Daryl Powell, Lean Manager, Kongsberg Maritime Subsea
Diplom: For å få diplom for vellykket gjennomføring må du ha deltatt på alle samlinger og minst 6 av 8 kursdager.
Sertifisering: For å bli sertifisert Black Belt kreves det deltakelse i tråd med kravene til diplomet (over), godkjent gjennomført Green Belt-kurs samt godkjent gjennomføring av et Six Sigma forbedringsprosjekt innen 12 måneder etter kurs slutt.
Prosjektet ansees som godkjent dersom prosjekteier har godkjent prosjektet og Aksena har godkjent tilnærmingen, verktøybruk og dokumentasjonen.
Etter avtale kan det også godkjennes andre prosjekter enn Six Sigma prosjekter.
Kurset kan arrangeres på forespørsel fra bedrifter.
Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen. Ca. 2 uker før kursoppstart mottar deltagerne agenda, anbefalte forberedelser og annen praktisk informasjon.
I kurset trenes metoder og verktøy gjennom øvinger i grupper. Resultatene av gruppearbeidene presenteres og diskuteres.
For best mulig engasjement og læring brukes det hver dag tid på repetisjon og diskusjon av gjennomgått teori.
For å få best mulig utbytte av kurset anbefaler vi at du gjennomfører et Six Sigma-forbedringsprosjekt. Flere av kursets øvinger kan da gjennomføres på egen problemstilling. Du har også muligheten til å få verdifulle synspunkter på ditt prosjekt fra kursholder og øvrige kursdeltakere.
Du vil få en elektronisk versjon av kursmaterialet.
Du trenger Minitab til å gjennomføre analysene i kurset. Du kan laste ned en gratis prøveversjon av Minitab som gjelder i 30 dager. Minitab opplæringen gjennomføres i den siste samlingen.
Fysiske kurs arrangeres normalt i Drammen eller Oslo, se aktuelt kurs for stedsbeskrivelse.
Bedriftskurs kan settes opp på forespørsel og lokasjon bestemmes i samråd med kunden.
Det anbefales at du har gjennomgått Green belt kurs først, men det er ikke et krav.
8 dager
Ingen
For å oppnå sertifisering kreves godkjenning av et Six Sigma forbedringsprosjekt innen 12 måneder etter kurs slutt.
Prosjektet ansees som godkjent dersom prosjekteier har godkjent prosjektet og Aksena har godkjent tilnærmingen, verktøybruk og dokumentasjonen.
Etter avtale kan det også godkjennes andre prosjekter enn Six Sigma prosjekter.
Du må også ha fullført Green Belt kurset for å oppnå sertifisering.
For ledere og fagpersoner som er sentrale med å forbedre organisasjonens ytelse.
Se flere kurs fra Lean Tech AS (25)
Påmeldingsskjema Kontakt oss